RANDSTAD-MTC

Randstad Mediation, Training & Coaching

  • Aanbod
    • Arbeidsconflict oplossen
    • Zakelijk conflict oplossen
    • Mediation
    • Trainingen en Workshops
    • Coaching leidinggevenden
  • Onze specialisten
    • Wie we zijn
    • Hoe we werken
    • Missie en Visie
  • Locaties
    • RANDSTAD-MTC Den Haag
    • RANDSTAD-MTC Rotterdam
    • RANDSTAD-MTC Westland
  • Contact
    • Contactformulier
    • Adres en Route
  • Blogs
  • RANDSTAD-MTC Works for You
  • 070 800 23 56

Hoe haal ik meer uit mijn medewerkers?

22/12/2015 door Paul Walters

Haal meer uit medewerkers

We hebben eerder geblogd over de vraag: Gaan uw mensen wel voor salaris?

De conclusie was: Ja, maar mensen gaan óók voor een zinvolle beleving van hun werk, voor persoonlijke ontwikkelkansen en voor vertrouwen en verantwoordelijkheid.

In bijna ieder bedrijf zitten winstkansen op een of meer van deze drie punten. Het meeste effect wordt bereikt door er meteen één uit te kiezen, en het actief om te zetten in beleid.

In drie aparte blogs pakken we er telkens een bij de kop. Vandaag is dat:

Waarom is jouw werk belangrijk?

Ook al weet iemand dat zijn taak nut heeft voor het bedrijf, het zegt nog niet dat hij of zij die taak ook als zinvol beleeft.

Juist die eigen beleving is belangrijk, omdat het de motivatie en de productiviteit positief beïnvloedt.

Kun je die beleving als werkgever of leidinggevende vergroten? Absoluut.

Een paar praktische suggesties:

  1. Geef regelmatig informatie aan uw mensen over het specifieke nut van hun taken. Onderbouw het vanuit de praktijk. Koppel reacties van klanten terug, vooral ook positieve reacties.
  2. Druk de bijdrage van de afdeling aan de productie of omzet van het bedrijf uit in heldere cijfers. Laat daarbij het verband met hun taken en resultaten zien.
  3. Schets voor uw mensen hoe de actuele ontwikkeling van het bedrijf is. Laat met voorbeelden zien, wat de invloed van hun werk is op de kwaliteit van het product of op de marktpositie.
  4. Vraag medewerkers ook, om aan ú te vertellen waarom ze hun werk belangrijk vinden. Vinden ze hun werk zinvol? Welke behoeften en suggesties hebben ze? Vragen en luisteren is een kleine investering, die vaak veel oplevert. Niet alleen in het jaarlijkse beoordelingsgesprek, maar vooral ook tussentijds, gewoon op de werkvloer.
  5. Geef persoonlijke aandacht en toon waardering voor vaardigheden. Vertel bij een compliment waarom en waarover u tevreden bent. En: erken ook grenzen die mensen hebben.

Denkt u dat uw team door toepassing van een of meer van deze tips beter, sneller, goedkoper of effectiever kan opereren? Laat ons in het commentaarveld hieronder weten wat u kunt toepassen in uw bedrijf of welke suggesties u voor anderen heeft We horen het graag van u.

Categorie: Motivatie

Over Paul Walters

Paul Walters is als mediator en executive coach verbonden aan RANDSTAD-MTC Mediation-Training-Coaching voor Bedrijven en Organisaties.

Direct contact: 06-51170516 | walters@randstad-mtc.nl

PRATEN; Tien managers over mensenwerk

Werknemers ontevreden over hun leidinggevenden? Gelukkig niet altijd!

Wij spraken goede managers, met tevreden medewerkers.

Download hier

Onderwerpen

  • Arbeidsconflict
  • Coaching
  • Communicatie
  • Gastblog
  • Leidinggeven
  • Mediation
  • Motivatie
  • Nieuws

Contactgegevens

Anna van Hannoverstraat 4  (Business Unit B2.06)
2595 BJ  Den Haag
T. 070 – 800 23 56
E. info@randstad-mtc.nl

Volg RANDSTAD-MTC

LinkedIn Randstad-MTC

Privacy Statement
Cookieverklaring

Recente blogs

  • 8 Tips en 1 geheim bij beginnend arbeidsconflict
  • De conciërge en de WhatsApp groep
  • CORONA-PROTOCOL RANDSTAD-MTC

© 2023 Randstad-MTC Powered by Hablar - Verover je markt!