Bereken zelf wat arbeidsuitval door conflict kost Stap 1 van 2 50% Een arbeidsconflict is duur. Vooral als een medewerker door zo’n conflict ziek thuis zit. Wat zijn de kosten voor uw bedrijf? Bereken het hier.1. Aantal ziektedagen x dagloon: Ziektedagen: Als uitgangspunt is hier genomen de situatie waarin er een conflict met één werknemer is die door het conflict - al dan niet in combinatie met ziekte- geheel niet beschikbaar is op de werkplek. Is de werknemer slechts ten dele niet beschikbaar en/of zijn er meer mensen bij betrokken, hou daar dan rekening mee bij het invullen. Dagloon: Het dagloon is hier het gemiddelde loon dat een werknemer per dag verdient, uitgaande van het SV-loon. Dit is het inkomen waarover de premies voor de sociale verzekeringen worden betaald. Alle vaste onderdelen van het loon tellen mee, zoals vakantiegeld, eindejaarsuitkering of 13e maand, bonussen, ploegentoeslag. Onkostenvergoedingen, spaarloon en pensioenpremie tellen niet mee. Het SV-loon is te vinden op de loonstrook en wordt ook (bruto)loon SV of premieloon genoemd. Vraag deze gegevens zo nodig op bij de afdeling HR/PZ.2. Aantal vervangers-dagen x dagkosten vervanger: 3. Kosten door wegvallen van ervaring: (Afhankelijk van de situatie ca. 25 á 50 % van het bedrag onder punt 1)4. Kosten door verlies-uren leidinggevende: (Aantal ziektedagen medewerker x gemiddeld dagelijks aantal verlies-uren leidinggevende x uurloon leidinggevende)Dwing uzelf om ook de bedragen op de volgende pagina in te schatten.5. Productieverlies van de zieke medewerker: (Bijv. ingeschat bedrag per dag x aantal ziektedagen)6. Kosten intern betrokken adviseurs (bijv. HR/PZ, Management): (Bijv. aantal begeleidings- en overleguren x uurloon intern betrokken adviseur)7. Kosten extern betrokken adviseurs (bijv. bedrijfsmaatschappelijk werker, reïntegratiebureau, advocaat): (Ingeschatte kosten tot nu toe)8. Kosten door extra werkdruk bij collega’s: (Bijv. totaal extra overwerkkosten collega’s tot nu toe sinds de ziekmelding van de medewerker)9. Kosten door terugloop prestaties bij collega’s/omgeving: (Bijv. aantal ziektedagen medewerker x dagelijks aantal verlies-uren bij collega’s door onrust en gepraat x dagloon van die collega’s)Klik op volgende om de kosten door arbeidsuitval te zien Hier is een indicatie van wat het verzuimgeval het bedrijf op basis van de bovenstaande gegevens heeft gekost: 0,00 € Meer kosten voorkómen? Bel direct: 070 - 800 23 56 Heeft u ook gedacht aan... Minder goede beslissingen: elk door u of anderen genomen besluit dat nadelig is beïnvloed door het conflict Vereiste aanpassing van werkprocessen: werk dat anders moet worden ingericht in een poging het conflict te beheersen, of om de uitval tijdelijk op te vangen. Negatieve uitstraling naar buiten: bijvoorbeeld naar opdrachtgevers, klanten, relaties. Mogelijke lange-termijn gevolgen: Bijvoorbeeld werving en selectiekosten voor vervanging, inwerken vervangende medewerker, WIA-verzekeringsclaims (evt. zelfs tot 12 jaar!). Verzekering: Bent u verzekerd voor loondoorbetaling bij ziekte? Dan vangt de verzekeraar een deel van de kosten voor u op. Maar hou dan rekening met kosten eigen risico en evt. verhoging van premie, en uiteraard met alle kosten die niet onder de verzekering vallen. Wat u zelf kunt doen... Cijfers maken een probleem soms confronterend zichtbaar. Bijvoorbeeld over wat een arbeidsconflict u kost. Elke dag dat het niet wordt opgelost, lopen de kosten door. Onderneem dus actie. Komt de ziekmelding mede door een conflict, dan kan mediation helpen. Veel ondernemers denken dat ze moeten wachten totdat de bedrijfsarts mediation adviseert. Dat hoeft niet; u kunt ook zelf de eerste stap zetten. Soms denkt men meteen aan een advocaat. Dat is vaak een (te) heftig en (te) kostbaar middel. Bij mediation praat je oplossingsgericht met elkaar, onder leiding van een onpartijdige mediator. Daardoor is het gesprek veilig voor ieder, en komt er ruimte voor opties en oplossingen. En: je houdt zelf de regie. Maak je een conflict bespreekbaar aan de mediationtafel, dan dienen mogelijkheden en alternatieven zich vaak vanzelf aan. Dan kun je ook praten over hoe bijvoorbeeld reïntegratie zou kunnen plaatsvinden. Of, hoe de arbeidsrelatie op een goede manier kan worden beëindigd. Onze mediators kennen deze trajecten. Bel vrijblijvend voor informatie of een afspraak: 070 – 800 23 56.