Geen ‘liefde’ op de zaak? Moet dat dan? Wat gebeurt er zonder ‘liefde’ binnen je bedrijf? Het kan mensen ziek maken, ook op het werk. Geen theorie, maar harde (en dure) praktijk. Gisteren sprak ik een relatie die ik al een tijdje niet had gezien. Ik noem hem hier even Rogier. Hij vertelde me over […]
Hoe haal ik meer uit mijn medewerkers?
We hebben eerder geblogd over de vraag: Gaan uw mensen wel voor salaris? De conclusie was: Ja, maar mensen gaan óók voor een zinvolle beleving van hun werk, voor persoonlijke ontwikkelkansen en voor vertrouwen en verantwoordelijkheid. In bijna ieder bedrijf zitten winstkansen op een of meer van deze drie punten. Het meeste effect wordt bereikt […]
Gaan uw medewerkers wel voor salaris?
Ja, natuurlijk gaan mensen voor hun salaris. Maar meer loon geeft niet per definitie meer inzet. Hoe werkt dit in úw bedrijf? Er kan vaak meer, zonder dat het geld kost. Naast loon zijn er drie belangrijke extra drijfveren voor mensen om zich in te zetten: zinvol vinden wat je doet (nut) beter worden in […]
Leiding geven kan alleen als mensen leiding wíllen
Waarom praten we meestal over leiding geven? En waarom denken we bij leiding nemen vaak alleen aan ‘optreden als leider’? Kun je wel echt leiding geven, als mensen daar geen trek in hebben? Dus: als er geen ‘afnemers’ voor jouw leiding zijn? Als leidinggevende bekeek ik het al vroeg in mijn loopbaan vanuit die invalshoek. […]
